Gönye
Toplantı odasında planı inceleyen ekip

Hizmetler › Proje yönetimi

Proje yönetimi

Üç yükleniciye tek takvim; haftalık rapor, sapma uyarısı, 12 ay izleme.

Sahada birden çok yüklenici, ofiste tek program. Her hafta aynı tabloyu güncelleriz: ne bitti, ne gecikti, kim ne zaman nerede.

Planlama aşamasında süre ve maliyet aralığı veririz; uygulamada sapmayı haftasında bildiririz. Teslimde kapanış raporu ve 12 ay izleme. Raporlar tek şablonda, yönetim kurulunun okuyabileceği uzunlukta.

Kapsam

  • Entegre proje programı · haftalık güncelleme
  • Saha koordinasyon toplantıları · tutanaklı
  • Maliyet ve süre sapma analizi · haftalık
  • Hakediş ve tedarik takibi · yüklenici bazında
  • Kapanış raporu · teslimde
  • İzleme · 12 ay

Ücretlendirme: Proje bazında teklif

Bu hizmetten bir vaka

Sanayi · Liman tesisi

Devreye alma süresi 14 haftadan 9 haftaya

Sorun:
Üç yüklenici, üç takvim, tek saha. Devreye alma 14 hafta planlanmış, iki kez kaymıştı.
Çözüm:
Tek entegre program, haftalık saha koordinasyonu, tutanaklı karar listesi.
Sonuç:
5 hafta erken teslim, sıfır iş kazası, ek maliyet yok.
Vakayı okuyun →